5.    Убеждения

Убеждение — это сильная вера в какой-то принцип, что дает возможность лидеру твердо «стоять на своем» и направляет его в будущее. Обычно убеждения вертятся вокруг ценностей, принятых лидером. Скажем, он верит в права человека, и это убеждение поднимает его на борьбу с торговлей рабами, отмеченной в Судане, в Африке. Убеждения сильнее, чем мнения или идеи. Лидер знает, во что он верит; он чем-то жертвует, следуя своим убеждениям; он показывает другим, насколько предан своим убеждениям, и действует соответственно им. Лидеры отстаивают свои убеждения и живут ими, а иногда и умирают за них. Я уверен, что вы помните Кэсси Бериолл, ученицу Колумбинской средней школы. Она отстаивала свое убеждение, несмотря на грозившие ей последствия. И умерла, потому что ценила свои убеждения больше, чем жизнь. Мартин Лютер Кинг-младший как-то сказал: «Если человеку не за что умереть, он недостоин жить».

Можно задать вам вопрос личного характера? Как лидер, за что вы готовы были бы умереть? Вы человек твердых убеждений? Посмотрите, насколько эти утверждения подходят вам.

•    Я точно знаю, во что верю.

•    Я иду на жертвы во имя своих убеждений.

•    Другие могут видеть, насколько я тверд относительно определенных вещей.

•    Страсть помогает мне действовать соответственно тому, во что я верю.

Обязательство идет «рука об руку» с убеждением. Не думаю, что мы смогли бы эффективно вести кого-либо за собой, не взяв на себя обязательства относительно того, во что мы верим. Давайте же оценим это качество лидера.